Финансовая стратегия и бюджетирование
Связываю финансовый план с целями бизнеса и создаю рабочую систему контроля исполнения.
СтратегияПомогаю собственникам видеть реальную картину, управлять денежным потоком и принимать решения для роста — без содержания финансового директора в штате.
От финансовой стратегии и ежедневного денежного потока до крупных сделок, инвестиций и автоматизации.
Опыт в финансах
Объём сделок
Компетенций CFO
Кассовых разрывов у клиентов
Финансовый директор на аутсорсе подключается тогда, когда одних бухгалтерских данных уже недостаточно для управления.
Найду причины кассовых разрывов и выстрою управляемый денежный поток.
Настрою управленческий учёт и отчёты, которые показывают реальный результат бизнеса.
Построю финансовую модель, оценю сценарии и подготовлю аргументацию для банков и инвесторов.
За несколько минут определите уровень финансового управления и получите персональные рекомендации по следующим шагам.
Ответьте на 9 вопросов и узнайте, насколько хорошо вы контролируете деньги и прибыль компании, а также какие финансовые процессы требуют внимания.
Ваш результат: 0 из 27
Результат теста является предварительной экспресс-оценкой и не заменяет полноценный аудит финансовой системы компании.
На бесплатной 30-минутной консультации определим ключевые финансовые риски и сформируем три приоритетных шага для улучшения ситуации.
От диагностики текущего состояния до регулярного управления финансами и сопровождения крупных сделок.
Анализ структуры доходов и расходов, ликвидности, обязательств, рисков и точек роста.
↗ДДС, ОПиУ, баланс и понятная система показателей для собственника и команды.
↗Сквозное планирование, платёжный календарь и предупреждение кассовых разрывов.
↗Оценка сценариев, инвестиционных проектов и экономики решений до их запуска.
↗Кредитный портфель, банковские продукты, проектное финансирование и структурирование сделок.
↗«Моя задача — сделать цифры понятными и превратить их в инструмент управления бизнесом».
Я — Любовь Майорова, финансовый директор с 19-летним опытом. Помогаю собственникам выстраивать финансовую функцию, контролировать ликвидность, планировать развитие и проходить сложные этапы роста.
Работаю на стыке стратегии и практики: от ежедневного денежного потока и автоматизации процессов до привлечения миллиардного финансирования и сопровождения сделок.
Не просто отчёты, а решения, которые дают собственнику контроль и финансовую устойчивость.
Настроена система, которая показывает результат бизнеса и помогает принимать решения.
Компания получила реальный управляемый cash flow и контроль будущих платежей.
Риски выявлены заранее, платежи и источники финансирования сбалансированы.
Собственники получили основу для оценки текущего положения и сценариев развития.
Обсуждаем ситуацию, цели собственника и главный финансовый запрос.
Изучаю цифры, процессы, отчётность и определяю зоны риска.
Формирую приоритеты, формат работы, сроки и ожидаемый результат.
Настраиваю систему и сопровождаю команду до устойчивого результата.
Расскажите коротко о ситуации. Я свяжусь с вами, чтобы уточнить детали и предложить следующий шаг.
Спасибо! Я получила вашу заявку и свяжусь с вами по указанному контакту.